Voorbeeldcase Sanofi
Sanofi, een internationaal farmaceutisch bedrijf wil de komende jaren besteden aan zowel het veranderen van hun manier van werken, als het ontwikkelen naar één Sanofi-cultuur in Nederland. Twee vestigingen kwamen januari 2019 bij elkaar in één gebouw. Samen met Rudi Hartmans van Bewegende Delen en in samenwerking met CBRE, doorliepen we een traject gericht op dé Sanofi werkstijl voor de toekomst.
We startten met de vraag: Wie is Sanofi?
Ondanks dat beide vestigingen tot 1 bedrijf behoren, zijn er duidelijk verschillen tussen Gouda en Naarden. Zo is Gouda wat introverter en voelt Naarden wat ondernemender.
Naast de verschillen zijn er ook sterke overeenkomsten:
-
Medewerkers gaan totaal voor het hogere doel, de patiënt
-
Er heerst een gigantische teamspirit
-
Er is enorm veel humor en fun
-
Medewerkers kunnen goed presteren onder hoge druk
Vanuit deze overeenkomstige basis, de gemeenschappelijke deler hebben we met elkaar naar de toekomst gekeken. Hoe ziet de gemeenschappelijke toekomst eruit van Sanofi? Grappig genoeg kwamen er steeds twee haaks op elkaar staande werelden naar voren, stuk voor stuk mooie paradoxen, waarvan beide kanten in perceptie van de medewerkers aanwezig en/of nodig waren.
-
Playful, vol humor én resultaatgericht, serieus en hard werken
-
Dynamisch, energiek én kalm, stilte om je te focussen.
-
Teamgevoel én een behoefte om op je zelf te zijn.
-
Onderdeel zijn van een team/een BU/een afdeling én je onderdeel voelen van het grote Sanofi.
-
Er wordt heel hard gewerkt én er is veel aandacht voor andere dingen in het leven (life/work balance)
-
Er wordt binnen zeer strikte kaders gewerkt én er heerst een ware ondernemersgeest
De toekomstige werkstijl: Stronger together
De naam van de toekomstige werkstijl en communicatielijn noemen de medewerkers Stronger Together. Het drukt niet alleen de kracht uit van de twee samengekomen kantoren. Het laat ook zien dat binnen Sanofi er steeds een verbinding is tussen twee haaks-op-elkaar staande werelden. En dat dát de kracht is.